En tiempos donde un algoritmo puede generar un brief en segundos y la tecnología promete resolverlo todo casi al instante, ganar un reconocimiento a la creatividad exige ir mucho más allá del impacto inmediato. Para la agencia Fuego Latam , que logró posicionarse en el Ranking FePI de la edición 2025, la respuesta no es una carrera contra la IA, sino su uso como acelerador para potenciar lo que ningún software puede replicar: la sensibilidad humana, la lectura de la calle y el criterio estratégico.
Ramiro Gonzalez (Founder & Art Director) y Nacho Franchini (Co-Founder & DGC) nos cuentan cómo consolidaron su laboratorio creativo, la manera en que integran la Inteligencia Artificial y por qué la libertad, la cercanía y el ownership sobre las ideas son la verdadera clave para transformar marcas y conectar de una manera real con la cultura.
¿Qué significó para Fuego Latam destacar entre las mejores indies?
Para nosotros en Fuego Latam, el valor real de este reconocimiento va más allá del premio en sí; es la validación de nuestra consistencia al mantenernos firmes en el top 10 de la industria. Es el resultado de un proceso diario que, aunque es un trabajo duro, disfrutamos muchísimo gracias al talento de nuestro equipo y a la sólida relación de confianza que construimos con los clientes.
Seguir vigentes en este ecosistema competitivo y medirnos de igual a igual con las grandes agencias nos impulsa a robustecer nuestro posicionamiento y a evolucionar constantemente como profesionales. Nuestro ADN independiente y creativo es nuestro activo más valioso, y es algo que se defiende y se trabaja día a día.
¿Qué feedback recibieron de sus clientes?
Para nosotros, los reconocimientos siempre son la consecuencia directa de una campaña real y efectiva puesta al servicio de las marcas. Por eso, a nuestros clientes les entusiasma tanto este logro: entienden que el éxito de una idea a nivel profesional se traduce también en una excelente recepción en la calle. Las ideas valen mucho más cuando generan un impacto real en el negocio.
Entendemos a nuestros clientes como aliados estratégicos; trabajamos codo a codo para alcanzar objetivos claros, sabiendo que los premios llegan solos como resultado de ese proceso. No buscamos premios para validar nuestro vínculo con ellos, sino que creamos ideas potentes para amplificar sus resultados.
¿Cómo fue mutando la identidad de la agencia?
Fuego Latam nació con un propósito claro: generar impacto real. Hoy nos consolidamos como un laboratorio creativo donde cruzamos las miradas de un equipo increíble que entiende la calle, lee las tendencias y las transforma en ideas que cumplen objetivos.
En lo profesional, el rol con mi socio —yo como Director de Arte y él como Director Creativo General— evolucionó al ritmo de la industria. Hoy potenciamos nuestro trabajo integrando herramientas de IA aplicadas a la producción audiovisual y al diseño estratégico para marcas de consumo masivo. En la agencia celebramos la tecnología porque nos permite volar mucho más alto con la estrategia. Mutamos en herramientas y alcance, pero manteniendo la misma premisa del primer día: nuestro valor diferencial siempre viene del trabajo que entregamos.
¿Cuál fue el mayor desafío de Fuego Latam en este tiempo?
El mayor desafío en este último tiempo fue sistematizar la Inteligencia Artificial en el día a día y en los procesos internos de la agencia. Aunque su adopción inicial fue orgánica porque ya experimentábamos con ella, el verdadero reto fue integrarla de forma estructural para elevar nuestro potencial creativo y operativo.
El gran aprendizaje de este proceso es reconfirmar dónde reside nuestro valor agregado. En un contexto donde las tendencias son efímeras y todo cambia a velocidad de vértigo, la IA nos da agilidad, pero el valor real sigue siendo humano. Entendimos que las herramientas optimizan el tiempo, pero nuestro verdadero potencial está en el criterio estratégico y en la sensibilidad que le aportamos a cada idea para que conecte de verdad con las personas.
¿Qué ventajas tiene hoy una estructura independiente frente a las grandes redes?
La principal ventaja de nuestra estructura independiente es la capacidad de eliminar las barreras tradicionales y trabajar con los clientes como un solo equipo. Nuestro mayor fuerte es la cercanía: el cliente no es un espectador, es parte activa del proceso.
Ser independientes nos da la flexibilidad de construir una complicidad diaria muy horizontal, donde el foco está puesto 100% en empujar las ideas y las estrategias hacia lo más alto. Mientras que las grandes redes suelen perder velocidad en procesos burocráticos, nosotros invertimos esa energía en generar un impacto real y directo en las personas, transformando la relación comercial en un verdadero partnership estratégico.
¿Qué es lo que más les entusiasma a nivel creatividad, de lo que se está haciendo hoy en la región?
Lo que más nos entusiasma es cómo la democratización de la tecnología y la IA expandieron los límites de lo posible. Hoy podemos conceptualizar y materializar mundos o escenarios que antes eran sumamente complejos y costosos de elaborar.
Contar con estas herramientas de vanguardia nivela la cancha y nos fortalece enormemente a las agencias independientes, tanto en el craft de producción como en la audacia creativa. Nos da la certeza de que ya no existen barreras técnicas para nuestras ideas. Sin embargo, la tecnología es solo el vehículo; el verdadero diferencial de nuestra región sigue siendo nuestra velocidad para entender el pulso de la cultura y transformar las tendencias locales en un impacto real.
¿Cómo se gestiona el talento en el mundo indie actual? ¿Qué busca hoy un creativo en una agencia independiente?
Al talento en el mundo indie se lo gestiona dándole libertad; dejándolo ser. No hay mayor motor que un creativo con ganas de demostrar su potencial y de llevar adelante proyectos que, en estructuras tradicionales o con presupuestos infinitos, tal vez perderían su magia. En las independientes no estamos para frenar el talento, sino para alentarlo a conseguir cosas grandiosas desde el ingenio puro.
Hoy en día, un creativo busca bajarse de la burocracia, de los procesos rígidos y de los lineamientos estrictos de las agencias de red. Busca ownership sobre sus ideas, agilidad para ver sus campañas en la calle y la libertad de experimentar en un entorno horizontal donde su voz realmente cuenta.
Con las nuevas tecnologías y el uso de IA ya instalado, ¿dónde creen que residirá el verdadero valor de la "creatividad independiente" en los próximos años?
El verdadero valor de las agencias independientes en los próximos años va a residir, sin dudas, en el criterio humano y en nuestra mirada sobre el mundo. Captar el pulso de lo que pasa a nivel global y traducirlo localmente es fundamental para diseñar estrategias e ideas hiper-eficientes.
Contar con la IA hoy es un gran acelerador; nos permite ser rápidos, pero el verdadero reto es no perder la calidad del craft ni el norte estratégico. Una buena idea no es simplemente un titular lindo; es aquella que logra conectar con la gente y conmoverla sin importar el medio. Ser parte activa de este cambio cultural, lejos de asustarnos, a Fuego Latam lo potencia, lo desafía y lo impulsa a ser cada vez mejor.
