En el marco del mes de la mujer dialogamos con tres profesionales creativas: Marina Cuesta (Executive Creative Director Consultant), Jessica Pérez Cebada (Directora Creativa de Carmesí) y Majo Donohoe (CEO & Founder de Somos Chili). 

A partir de sus experiencias, exploramos las nuevas estructuras laborales y cómo dejar atrás los viejos estereotipos en favor del crecimiento creativo.

Entre la colaboración estratégica y la ruptura de estereotipos

Hoy, el valor diferencial reside en la potencia de lacolaboración mixta para enriquecer el resultado creativo. Jessica Pérez Cebada destaca una mayor apertura en la toma de decisiones estratégicas, mientras que Majo Donohoe asegura que -aunque los prejuicios están- “las nuevas generaciones buscan desarmar discursos todos los días”.

Si bien se ha ganado mucho terreno en el ámbito, en algunos casos aún conviven estructuras del pasado con nuevas dinámicas de trabajo.  En este sentido, Marina Cuesta señala un sesgo persistente: la tendencia a asignar determinados equipos creativos y de cuentas, a ciertos clientes o categorías. Y asegura que “los equipos deberían construirse por talento, criterio y profesionalidad, no por sesgos o estereotipos”.

 Marina Cuesta (Executive Creative Director Consultant)

Liderazgo consciente: Cómo la visión femenina potencia los equipos y los mensajes

El aporte de las mujeres en las agencias independientes trasciende la ejecución creativa para convertirse en un motor de transformación interna. Según las entrevistadas, este valor se manifiesta en tres aspectos clave: la relevancia estratégica, la gestión del talento y el estilo de liderazgo.

En el caso de las marcas que están dirigidas principalmente a mujeres, Pérez Cebada sostiene que contar con una perspectiva femenina dentro del equipo “permite construir mensajes más cercanos y auténticos”. Por su parte, Cuesta resalta que la empatía en el liderazgo no es un «plus», sino una cualidad que deriva en equipos más sanos, felices y productivos.

 Jessica Pérez Cebada (Directora Creativa de Carmesí)

Intervención estratégica: Visión pragmática e impacto en la conversación cultural

La intervención femenina en el proceso se manifiesta como una capa de realismo y pragmatismo que atraviesa toda la cadena de valor, desde el brief hasta la publicación de la pieza final.

Para las profesionales consultadas, tener una voz femenina en la mesa creativa permite cuestionar y aterrizar las ideas, asegurando que el resultado final sea más completo y esté verdaderamente conectado con las personas. Desde su rol, Marina Cuesta enfatiza la necesidad de preguntarse por el impacto real: el objetivo es generar una conexión genuina y no “simplemente un ruido más en la conversación cultural”

En definitiva, se trata de una mirada que no se limita exclusivamente a una cuestión de sensibilidad, sino que aporta una sólida visión de negocio y resultados, donde la eficacia se encuentra con la responsabilidad de construir mensajes que resuenen con sentido en la realidad actual.

Ideas auténticas y representación real del mensaje

La efectividad publicitaria y la ruptura de estereotipos son dos caras de la misma moneda: una campaña es efectiva sólo si es auténtica y relevante para la audiencia. La integración de la perspectiva de género en las agencias no se percibe como un proceso forzado, sino como una evolución natural de la cultura de trabajo y la visión de negocio.

Según la Directora Creativa de Carmesí “las ideas no tienen género”, su fin último es la conexión real con las personas.

Por su parte, Somos Chili es una agencia fundada y liderada por mujeres, donde el 60% de sus integrantes hoy son mujeres. “La perspectiva está aplicada diariamente desde el espacio laboral, la metodología o simplemente nuestra visión del negocio” afirma su CEO, demostrando que la estructura organizacional dicta naturalmente la narrativa de sus campañas.

 Majo Donohoe (CEO & Founder de Somos Chili)

El valor de las redes dentro de la comunidad

Las redes entre mujeres dentro del ambiente profesional son un lugar donde compartir experiencias e inquietudes generando nuevas oportunidades pero, sobre todo, una herramienta estratégica para el desarrollo profesional. 

Marina Cuesta, quien además se dedica a brindar mentorías, nos cuenta que alguna vez le dijeron que “abría la puerta y la dejaba abierta para que otras pudieran entrar detrás”, asegurando así, que mediante el apoyo a otras colegas se puede llegar mucho más lejos. 

El fortalecimiento definitivo de la industria creativa reside en la construcción de una comunidad integral. Una red de colegas que, más allá del género, colaboren e impulsen la creatividad para que esta siga creciendo con autenticidad y propósito.

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