Ganadora de dos Grand Prix en el FePI 2019, esta pieza es el ejemplo perfecto de cómo una agencia independiente puede mover los cimientos de la agenda pública. Hablamos con Julio Ortellao (Director Creativo Ejecutivo de Liebre Amotinada) sobre el desafío de reinventarse en un mercado acelerado sin perder la mirada humana que los llevó a la cima de la creatividad independiente.
¿Qué desafíos tuvieron en esa campaña y cómo fue llevado a cabo?
Teníamos que encontrar una forma distinta de volver a poner el tema AMIA en agenda sin repetir el discurso de siempre. Necesitábamos hacerlo presente desde otro lugar más inesperado. Así surgió la idea de mostrar literalmente que mientras que no se haga justicia de alguna manera seguimos viviendo en 1994.
Para lograrlo se trabajó con los 5 canales de televisión de aire, que reflotaron estéticas y contenidos de la época, radios que adaptaron su artística, marcas que recuperaron piezas de los 90 y también acciones en vía pública, como la instalación de teléfonos públicos. Todo pensado para generar una sensación colectiva de desconcierto primero, y de reflexión después.
El mayor desafío fue justamente ese: lograr que la idea se sintiera real, que no pareciera una campaña sino un fenómeno que estaba pasando, y a su vez articular entre los diferentes actores que participaron e hicieron crecer la campaña
¿Qué significó el premio para la agencia?
Ganar dos Grand Prix en el FePI es una enorme alegría, pero sobre todo una validación. Para una agencia independiente, estos espacios son fundamentales porque ponen en valor las ideas por sobre la estructura o el tamaño. Es un reconocimiento al trabajo, al equipo. También es un impulso, nos confirma que estamos en el camino correcto.
¿En qué están trabajando actualmente?
Hoy estamos trabajando en varios proyectos en paralelo, combinando campañas más tradicionales con formatos y narrativas más experimentales, y muy enfocados en cómo integrar las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial al proceso creativo y productivo, sin perder humanidad.
¿Cuál crees que es el mayor desafío hoy para una agencia independiente?
El mayor desafío hoy es reinventarse y adaptarse a las nuevas lógicas y expectativas del mercado, y a la vez sostener una mirada propia en un contexto cada vez más acelerado y estandarizado.